toyota üretim sistemi ne demek?

Toyota Üretim Sistemi (TPS)

Toyota Üretim Sistemi (TPS), verimliliği ve kaliteyi en üst düzeye çıkarırken israfı en aza indirmeyi amaçlayan bir üretim felsefesidir. Temelde iki ana sütun üzerine kuruludur: Jidoka (otomasyonla insan aklı) ve Just-in-Time (Tam Zamanında Üretim).

Temel İlkeler:

• İsrafın Ortadan Kaldırılması (Muda): TPS'nin en önemli hedefi, üretim sürecindeki her türlü israfı (Muda) tespit edip ortadan kaldırmaktır. Bu israflar genellikle şunlardır:

  • Taşıma (Gereksiz malzeme hareketi)
  • Stok (Fazla hammadde, yarı mamul veya bitmiş ürün)
  • Hareket (Gereksiz işçi hareketi)
  • Bekleme (İşlemler arasında bekleme)
  • Aşırı%20Üretim (İhtiyaçtan fazla üretim)
  • Aşırı%20İşlem (Gereksiz işlemler)
  • Hatalar (Kusurlu ürünler)

• Just-in-Time%20(JIT):** İhtiyaç duyulan ürünlerin, ihtiyaç duyulan miktarda ve ihtiyaç duyulan zamanda üretilmesini sağlayan bir sistemdir. Stok maliyetlerini azaltır ve müşteri taleplerine daha hızlı yanıt verilmesini sağlar.

• Jidoka: İnsan aklıyla donatılmış otomasyon anlamına gelir. Bir sorun ortaya çıktığında makinenin otomatik olarak durmasını ve operatörün bilgilendirilmesini içerir. Bu, kusurlu ürünlerin üretimini engeller ve sorunların kaynağında çözülmesini sağlar.

• Kaizen (Sürekli İyileştirme): Üretim süreçlerinin sürekli olarak iyileştirilmesini hedefler. Tüm çalışanların katılımıyla gerçekleştirilen küçük, aşamalı iyileştirmelerdir.

• Standartlaştırma: Her işlemin belirli bir standartta yapılmasını sağlayarak tutarlılığı ve verimliliği artırır.

• Görsel%20Yönetim: Üretim sürecinin görsel olarak anlaşılır hale getirilmesini sağlar. Örneğin, Kanban kartları kullanılarak malzeme akışı takip edilebilir.

TPS'nin Faydaları:

• Artan verimlilik
• Düşük maliyetler
• Yüksek kalite
• Kısa teslimat süreleri
• Müşteri memnuniyetinde artış
• Çalışanların katılımı ve motivasyonu